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  • 企业为什么要选择电商代运营

    发布时间:2020-02-13  如何,知道,自己,为何,一定,要做,跨境,电商,我,

    在当今这个电商时代,没有哪一个企业可以完全隔绝电商,几乎每一个企业主心里都有一个品牌梦。可能有些企业老板比较保守,只想做好生产代工,但从现在的市场环境来看,这种企业已经很难生存,并且存在巨大风险,他们要时时刻刻要担心采购订单突然消失怎么办。

    对于一家传统企业来讲,一下子从代工厂转型到品牌方并开展线上销售,其实并不容易。无论是品牌打造还是线上销售,每个环节都不简单,从完全陌生到应对自如,需要一个漫长的过程。所以这类企业现在大多处于一个逐渐转型的阶段,用“以战养战”的策略,慢慢孵化自己的品牌。

    企业在向线上销售转型初期,最稀缺的就是运营人才,一个优秀的电商团队,配合切实可行的运营策略,是企业转型成功的必备条件。

    一个mini电商团队,涉及文案、美工、运营、客服等多个岗位,因为有夜班客服,所以最小的配置也要5个人。如果企业有明确的目标,决心要把电商做好,那这个团队的人员资历就不能过于年轻化。以青岛市的工资水平来看,3-5年经验的电商人才月薪通常在5k左右,再加上社保的支出,差不多每个人至少要支出6千块,5个人就要3万块。如果再加上场地租金、水电物业、办公设备耗材、员工福利等一些开销,这一个小团队每年的费用应该在50万左右。

    对于一般的中型企业来讲,50万的投资还是可以接受的。但为什么大多数企业没有转型成功呢?问题大多出现在人的身上。试问,一家没有电商基因,甚至不懂销售的传统企业,如何招聘到有真才实学的电商人才?如何管理他们?目标、考核、奖励怎么定?人员流动怎么衔接这些问题似乎是企业难以跨越的障碍。

    在这种大背景下,电商代运营行业横空出世,并帮助了一大批中小企业成功实现转型,为国家新旧动能转换贡献了不小的力量。

    真正靠谱的电商代运营公司是和客户利益捆绑的,他们前期只收取微薄的基础费用,几乎完全靠后期的销售佣金生存。其实费用低只是一方面,最关键的是他们有大量的项目运营经验,每天在各类网店的运营中摸爬滚打。再有就是人员相对稳定,即便有人员离职,马上也会有其他人员补上空缺,所以说团队停摆这种现象基本不会出现在代运营公司中。

    团队上百人的电商公司比比皆是,他们为了把项目运营好,同事之间经常会有头脑风暴,总能碰撞出各种各样的奇妙火花。

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