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  • 淘宝代运营公司常见的合作模式

    发布时间:2020-02-29  淘宝代,运营,公司,常见,的,合作,模式,回顾,

    回顾过去所经历的企业管理培训,专家教授们总会不约而同地提出一个建议 “项目管理,能外包,就外包”。

    在当今这个时代,社会分工日益精细化,成功的企业需要的是在某一方面有特殊才能的“专才”,而不是无所不通而又无所不精的“全才”。

    把专业的事交给专业的人做,是一直被大家口口传颂的管理圣经。但这句话似乎并不全面,在我看来应该把它改成:“把专业的事交给专业的团队做”。因为,社会竞争如此激烈,单靠某个人的力量已经毫无胜算。

    所以我建议,初涉足电商的传统企业一定要选择靠谱的电商代运营公司,强强合作,才有成功的希望。无论是淘宝、京东或是其他平台。

    什么样的合作方式最靠谱?让我带你寻找答案。

    通常代运营公司会有以下几种合作模式:

    第一种:服务费+提成

    这是一种最常见,又最合理的合作模式,特别适合初涉电商的企业。

    服务费是电商公司的基本保障,有了这些,他们才敢于在你的项目上投入有效的人力。

    提成是电商公司的盈利希望,也是产品经理主要的收入来源。

    这种模式的优势就在于,无论是电商公司还是负责项目的产品经理,都愿意拿出时间精力去运营。

     

    第二种:只收服务费

    有些电商公司只收取客户服务费,不收或收取极低的佣金。乍一看确实能帮企业节省不小的运营成本,但缺少后续的利益关联,无法实现双方真正意义上的精诚合作。

    企业希望网店销量暴增、日日爆单,电商公司却觉得这些跟自己没有一毛钱关系。

    目标不统一,离心离德的合作,是不会长久的。

     

    第三种:只收提成

    只收提成的合作,可能有两种情况:

    第一,你的项目足够优质,品牌自带流量或店铺基础坚实,代运营公司即便不收取服务费,光靠提成也能保障成本,甚至还可能赚得更多。

    第二,电商公司可能是初创企业,手头没什么项目和产品,想利用你的项目练练兵。

     

    总之,合作的目标一定是双方共赢。只想着自己的利益最大化,而无情挤压合作方的利益,这种缺少人情味的合作,一定暗藏着危机。

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