淘宝代运营公司常见的合作模式

回顾过去所经历的企业管理培训，专家教授们总会不约而同地提出一个建议 “项目管理，能外包，就外包”。

在当今这个时代，社会分工日益精细化，成功的企业需要的是在某一方面有特殊才能的“专才”，而不是无所不通而又无所不精的“全才”。

把专业的事交给专业的人做，是一直被大家口口传颂的管理圣经。但这句话似乎并不全面，在我看来应该把它改成：“把专业的事交给专业的团队做”。因为，社会竞争如此激烈，单靠某个人的力量已经毫无胜算。

所以我建议，初涉足电商的传统企业一定要选择靠谱的电商代运营公司，强强合作，才有成功的希望。无论是淘宝、京东或是其他平台。

什么样的合作方式最靠谱？让我带你寻找答案。

通常代运营公司会有以下几种合作模式：

第一种：服务费+提成

这是一种最常见，又最合理的合作模式，特别适合初涉电商的企业。

服务费是电商公司的基本保障，有了这些，他们才敢于在你的项目上投入有效的人力。

提成是电商公司的盈利希望，也是产品经理主要的收入来源。

这种模式的优势就在于，无论是电商公司还是负责项目的产品经理，都愿意拿出时间精力去运营。

第二种：只收服务费

有些电商公司只收取客户服务费，不收或收取极低的佣金。乍一看确实能帮企业节省不小的运营成本，但缺少后续的利益关联，无法实现双方真正意义上的精诚合作。

企业希望网店销量暴增、日日爆单，电商公司却觉得这些跟自己没有一毛钱关系。

目标不统一，离心离德的合作，是不会长久的。

第三种：只收提成

只收提成的合作，可能有两种情况：

第一，你的项目足够优质，品牌自带流量或店铺基础坚实，代运营公司即便不收取服务费，光靠提成也能保障成本，甚至还可能赚得更多。

第二，电商公司可能是初创企业，手头没什么项目和产品，想利用你的项目练练兵。

总之，合作的目标一定是双方共赢。只想着自己的利益最大化，而无情挤压合作方的利益，这种缺少人情味的合作，一定暗藏着危机。